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科研管理处简介

科研管理处是188bet金宝博 重要的职能部门,现有各类管理人员7人,其中正处级1人、副处级2人、正科级1人、助理研究员1人、大学生西部志愿者2人。作为全院综合性科技管理部门,长期以来,在院党委的坚强领导下,科研管理处紧紧围绕院党委提出的“突出工作重点,体现工作特点,打造工作亮点”的工作思路及工作要求,切实转变工作作风,认真履行工作职责,不断强化服务意识,努力提升服务水平,全面加强科研管理工作,确保了全院各级各类项目顺利实施,有力推动全院科技创新上新台阶,得到了广大科技人员和干部职工的充分肯定,先后7次荣获农科院先进集体。

一、主要职责

科研管理是农科院工作的重点,贯穿于农牧科技工作全过程,关系科技工作质量、水平和效果,担负着计划、监督、评估三大重要职能。全面把握金宝博娱乐 ,研究制定科技发展规划和科研工作计划,组织、策划、协调全院申报国家、自治区跨学科、综合性重点、重大科技项目;负责全院科研工作管理条例及相关管理规章制度的制定并组织实施;负责全院各类科技项目合同的审查签订、登记和管理工作;每年定期或不定期对科研工作进行监督检查,重点加强科技项目的跟踪管理、监督实施和资金审计,保障科研工作正常运行,确保完成各项科研任务;及时组织开展项目验收、成果鉴定等工作,对科技工作运行情况及科研成效进行动态和量化管理。

二、主要任务

科研管理处主要承担六项重点任务:一是抓科技项目立项申报;二是抓科研工作跟踪管理;三是抓项目验收与成果鉴定;四是抓科技统计与科技档案管理;五是抓科技项目合作与学术交流;六是抓协调服务,当好参谋助手。在项目管理上,严把申报立项、跟踪管理与验收鉴定“三大关口”。

三、主要目标

通过组织申报、立项实施重点重大科技项目,不断加强应用基础研究,不断提升科技创新能力与水平,不断增强科研综合实力,加快出成果、出人才、出效益步伐,有力推动农牧科技跨越式发展。

四、工作要求

牢固树立抓项目就是抓发展,有新项目就有新发展,有大项目就有大发展,没有项目就没有发展,没有发展就没有前途的危机意识;牢固树立重服务、求实效的管理理念,在服务中强化管理,在管理中加强服务;加强思路创新、方法创新与机制创新“三个创新”;坚持工作任务分工制、工作效率计件制、工作时间定时制、工作质量评估制、工作方法统筹制、工作机制合作制“六项制度”;努力营造抓项目、干事业,抓管理、促效能,抓创新、促发展的良好工作环境;促进工作效率、管理能力、服务水平“三个提高”。

五、业务流程

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